以“黨建品牌”激活動能，增效應、促發展

按照“一支部一特色”的要求，動力車間黨支部結合工作特點，創建“動力先鋒，激活增效引擎”黨建品牌。近兩年，出色地完成6000KW汽輪機改造、鍋爐蔗渣燃燒及除髓打包系統兩項重點改造項目。投入榨季生產后，根據榨蔗量及時調整用電、用汽量，做好汽電物料平衡，保證流程暢通；榨前制定加熱器、煮糖罐用汽制度，在使用中不斷優化，達到節約用汽目的。

2023/2024榨季生產使用外電量為32.11萬度，在榨蔗量比上榨季增加16萬噸的情況下，外電用量比上榨季的52.2984萬度節約了20.1884萬度；耗標煤率下降0.51%，由上榨季的5.05%降至4.54%；噸蔗耗電量下降4.33kwh，由上榨季的40.38kwh降至36.05kwh，降本增效顯著。

在黨建品牌效應引領下，各支部不斷激活發展紅色動能，針對前幾個榨季生產安全率不理想的情況，狠抓檢修質量，持續解決生產設備的“頑疾”；加強設備巡回檢查，設備隱患及時處理；制定“榨季生產安全率考核方案”以部門為單位進行考核等。通過系列措施，2023/2024榨季生產安全率99.27%，比上榨季提高了4.04%。  

在指標，工藝方面，榨前，組織各部門對崗位操作規程、工藝指標的進行修訂和學習，將工藝指標和各項工作任務層層分解，并對聯動試機、榨季生產計劃、首五罐一級糖方案等工作進行全方位的部署和落實。本榨季，共歷時歷時116天，與2022/2023榨季相比，總榨蔗量增長16萬噸，日均榨蔗量提高349.714噸；產糖率在集團排名比上榨季進步3名。

船到中流浪更急，深水行舟不松篙。柳江公司將始終保持奮斗姿態，堅持黨建引領持續發力，以奮勇爭先的使命感，刀刃向內挖潛增效，持續打好扭虧為盈“翻身仗”，走穩走實高質量發展的道路。