2015年1月10日上午10時，公司組織召開了“2014年度工作總結暨2015年度工作計劃”會議，會上公司各部門經理及總監對本部門的全年工作進行了認真分析和總結，倉儲部經理胡春偉在匯報全年工作的同時，剖析了各項重點工作的失誤與不足，并提出了解決與改進的措施與思路。
董事長郭君勝在聽完各部門的年終工作匯報后，對2014年各部門的工作做了評價，對全體員工的努力予以了肯定。同時對2015的工作進行了總體部署，其中要求倉儲部一手抓現有倉儲資源同時，不放松對新客戶的挖掘與維護，提出了要在日常工作中注重培養和成立專業外聯團隊，提高客戶招商的力度和水平，使各項工作聯動發展。
   2015年1月12日上午，倉儲部經理胡春偉組織部門員工學習本次會議精神，同時為貫徹董事長指示要求，胡經理對部門員工做了以下要求：1、崗位職責就是每個人的權責，每個人都要在自己的崗位上做好本職工作；2、在低頭工作時，要關心身邊人的成長和公司的發展，在比較中發現自己的不足，以利于共同進步；3、在招商方面，每個人都要有主人翁精神，為公司獻計獻策。
   最后，部門員工表達了做好2015年工作的信心和做出新突破的決心。